Сдельная оплата рабочих

Сдельная система оплаты труда производственных работников

Сдельная оплата рабочих

В чем преимущества сдельной оплаты труда в сравнении с повременной?

Как определить сдельные расценки для производственных работников?

Как внедрить сдельную систему оплаты труда? С какими проблемами при этом можно столкнуться?

Как показывает практика, наиболее эффективны системы оплаты труда, которые прямо пропорционально зависят от результатов труда, т. е. сдельные. В то же время на многих производственных предприятиях применяются простые повременные или повременно-премиальные системы оплаты труда.

Простая повременная система оплаты труда предполагает начисление заработной платы исходя из тарифной ставки работника и отработанного им времени. Повременно-премиальная система оплаты труда зависит от тарифной ставки, а также показателей премирования, закрепленными за работниками/бригадами/участками.

Повременная система не стимулирует работников повышать производительность труда и качество выполняемой работы — работники заинтересованы только в повышении разряда, а премирование при повременно-премиальной системе зачастую превращается в гарантированную надбавку к тарифной заработной плате — кроме случаев, когда уже нет других способов воздействовать на работников, кроме как лишить их премии.

Эти недостатки нивелируются при сдельной системе оплаты труда, когда размер заработной платы зависит от результатов труда (объемов выпускаемой продукции, оказанных услуг и т. д.).

Рассмотрим на примере поэтапный перевод повременной системы оплаты труда в сдельную систему и порядок определения сдельных расценок для бригады производственных работников линии безалкогольных напитков на ООО «Родник».

На что необходимо обратить внимание при внедрении сдельной системы оплаты труда для производственных рабочих? В первую очередь важно правильно определить расценки для различных технологических операций, так как зачастую невозможно выделить индивидуальные результаты труда в бригаде, а значит, материально их оценить.

В частности, в процессе производства безалкогольных напитков участвуют несколько категорий работников. Каждый на своем участке выполняет свою часть работы, совокупным результатом чего является выпуск готового продукта. Для нашего случая это подача колпака, бутылки, картона, мойка бутылки, контроль вымытой посуды, контроль на линии готовой продукции, укладка-упаковка и пр.

Каждый работник на своем участке выполняет свою часть работы, но при этом его результаты зависят от других участников бригады. Кроме этого, на каждом технологическом участке производства у работников разные разрядные ставки в виду сложности выполняемой работы.

Для определения тарифа в нашем примере взяты существующие тарифные разряды, а также заявляемая эталонная производительность по каждому выпускаемому виду продукции.

Рассмотрим последовательность расчета расценок на конкретном примере по безалкогольному сильногазированному напитку «Лимонад» (далее — БСГН «Лимонад»):

Этап 1. Собираем всю информацию по каждому выпускаемому товару

Нам понадобятся следующие данные:

  • перечень технологических операций при выпуске готового продукта;
  • разряд работников для выполнения каждой технологической операции;
  • количество работников для выполнения каждой технологической операции;
  • часовые тарифные ставки для каждого разряда.

Информация о перечне технологических операций, количестве работников для каждой технологической операции и квалификация производственных работников для выполнения данной технологической операции (или разрядность) должна быть у начальника производственного отдела в паспорте выпуска готовой продукции. На разных предприятиях документ, содержащий перечисленные выше данные, называются по-разному, он может существовать в различных модификациях.

Если такого документа нет, его необходимо разработать и внедрить. Это значительно упростит работу как мастеров производственных участков, так и сотрудников отдела кадров и экономических служб.

На основании собранной информации рассчитываются затраты на оплату труда по действующим тарифным ставкам в разрезе каждого выпускаемого товара. Пример такого расчета — в табл. 1.

Таблица 1

Расчет затрат на оплату труда по действующей тарифной ставке на примере БСГН «Лимонад»

Наименование технологических операции Разряд работ Количество работников, чел. (Ч) Действующая часовая тарифная ставка Затраты на оплату труда за смену, руб.,ФОТс = (Ч × Тс × 8)
одного работника, руб. (Тс) на общую численность, чел.,ФОТч = (Ч × Тс)
Транспортировка на выкладке посуды III 2 125,00 250,00 2000,00
Контроль посуды III 1 125,00 125,00 1000,00
Мойка посуды V 1 143,75 143,75 1150,00
Контроль вымытой посуды III 1 125,00 125,00 1000,00
Розлив и укупорка V 1 143,75 143,75 1150,00
Контроль продукции III 1 125,00 125,00 1000,00
Наклеивание этикеток на этикетировочном автомате V 1 143,75 143,75 1150,00
Контроль готового продукта III 1 125,00 125,00 1000,00
Укладка-упаковка V 4 143,75 575,00 4600,00
Сборка коробов III 1 125,00 125,00 1000,00
Транспортировка III 1 125,00 125,00 1000,00
Итого х 15 х 2006,25 16 050,00

Согласно паспорту товара для выпуска готового продукта требуется 15 производственных работников, из них 7 работников V-го разряда с часовой тарифной ставкой 143,75 руб. и 8 работников III-го разряда с часовой тарифной ставкой 125,00 руб.

Общие затраты на оплату труда производственной бригады по действующим тарифным ставкам составляют 2006,25 руб./ч, или 16 050,00 руб. за смену (8-часовой рабочий день).

При этом по действующей системе оплаты труда работники не привязаны к выполнению нормативных выработок. Соответственно, эталонную выработку (оптимальный объем выпуска продукции за единицу времени, в нашем случае — за час или смену) они могут выполнять за более продолжительный период времени.

Этап 2. Рассчитываем эталонную производительность каждого выпускаемого товара

Данная информация — результат совместного труда начальника производственного отдела и экономических служб.

При определении эталонной производительности необходимо учесть все нюансы, влияющие на производительность: это и техническая составляющая (производственная мощность линии розлива), и организационная. В данном случае стоит провести аудит работы производственной бригады и хронометражи (или фотографии рабочего дня).

Н. Н. Родин, заместитель финансового директора ООО «БСП»

Источник: https://www.profiz.ru/se/8_2017/sdelnaja_oplata/

Сдельная система оплаты труда. Как оформить

Сдельная оплата рабочих

   Сдельная система оплаты труда сейчас широко распространена на российских предприятиях. Ведь при такой системе работы выигрывают в количестве, поскольку у сотрудников есть стимул – больше сделаешь, больше и получишь.

Видов сдельщины несколько, и владелец фирмы сам вправе решать, какой вид применять. Нужно только закрепить это в локальном положении об оплате, к чему обязывает 135 статья ТК.

О правилах утверждения документа по оплате тоже не нужно забывать, ведь их нарушение ведёт к признанию положения незаконным.

Что такое сдельщина

Сдельная система оплаты труда это такой принцип вознаграждения работника, при котором заработок напрямую зависит от объёма проделанной работы. Такая система применяется в основном на производствах, где прибыль фирмы в целом зависит от объёма выпускаемых товаров.

При этом нельзя не учитывать, что гонка за зарплатой может отразиться на качестве продукции, поэтому владелец предприятия тут рискует. Хотя, если качество принять за показатель премирования, то можно и выиграть.

Если на производстве установлена сдельная система оплаты труда, примеры профессий могут быть самые разные. Это, например:

  • токари;
  • сварщики;
  • сборщики и монтажники;
  • пайщики;
  • фасовщики.

При сдельной системе оплаты труда примеры работ тоже можно привести из различных производственных сфер, например:

  • зачистка пластмассовых деталей;
  • пайка плат;
  • сборка изделий из комплектующих;
  • выпечка.

Ярким примером сдельщины можно назвать укладку асфальта.

Как вы думаете, почему в России так распространён именно ямочный ремонт дорог? Да всё потому, что дорожники получают зарплату в зависимости от километража отремонтированных дорог.

Залатали горе-дорожники несколько выбоин – получили денежку за несколько километров отремонтированной дороги, затратив при этом минимум усилий и расходников.

Виды сдельщины

Если владелец твёрдо решил внедрить сдельщину на фирме, то нужно выбрать один из семи её видов. Выбор вида зависит о тех результатов, на которые организация нацелена. Формы сдельной оплаты такие:

  • прямая;
  • сдельно-премиальная;
  • косвенная;
  • прогрессивная;
  • регрессивная;
  • аккордная;
  • бригадная.

При прямой системе устанавливается расценка на единицу выпущенной продукции. Например, за каждую расточенную деталь токарь получит 100 рублей.

Сдельно-премиальная система рассчитана на улучшение качества работы. При такой форме сдельщик не только получит зарплату по количеству проделанной работы, но и премию за какие-то показатели. Показателями премирования здесь могут служить:

  • снижение процента сдачи бракованной продукции;
  • экономия на расходниках;
  • освоение новой техники или технологии;
  • перевыполнение плана.

При сдельно-прогрессивной оплате сдельщик будет заинтересован в увеличении количества выпускаемой продукции, ведь оплата за единицу будет увеличиваться в геометрической прогрессии.

При этом должна быть установлена норма выработки. Например, при нормальных условиях токарь растачивает 100 деталей в день. За 101-ю он получит доплату 50%, а за двухсотую уже – 100%.

Естественно, все расценки должны быть прописаны в положении об оплате.

Сдельно-регрессивная система выстроена противоположно – расценка за единицу продукции снижается, если норма выработки превышена. Такая система рассчитана на то, чтобы минимизировать затраты на хранение продукции и оптимизировать процесс деятельности в целом.

Например, в сборочном цеху собирают игрушечных роботов. На сборку головы робота времени затрачивается больше, чем, например, на сборку колёс.

Поэтому за день на склад колёс поступит больше, чем голов, в итоге – будут колёса лежать мёртвым грузом.

А что, если фирма прекратит этих роботов выпускать? Да и при условии, что надобность в колёсах отпадёт, сдельщикам, при невозможности поручить другую работу, придётся оплачивать простой.

Косвенная система рассчитана на то, чтобы вспомогательный персонал получал зарплату в зависимости от производительности основных работников. Например, бригадир строительной бригады получает процент от сделанной работы. Сколько кубов кладки за месяц уложат каменщики, столько и заработает бригадир, в процентном соотношении.

Бригадная система может применяться тогда, когда фирма заинтересована в количестве конечной продукции. Пример – тот же цех сборки роботов. Зарплата каждого рабочего цеха зависит от того, сколько готовых роботов поступит на склад. То есть тут сделка устанавливается не каждому рабочему, а целому отделу.

При аккордной системе оплачивается целый комплекс работ. При такой форме оплаты рабочий или бригада заинтересованы в скорейшем выполнении конкретной работы. Примером может быть строительство: например, за постройку дома под ключ, установлена расценка, скажем, миллион. И чем быстрее бригада сдаст объект, тем быстрее этот миллион и получит.

Оформление сдельщины

Согласно 57 статье ТК условие об оплате – одно из обязательных в договоре. Так как работник должен знать, за что он будет работать, то и прописывать нужно и форму оплаты, и размер ставки.

Сдельщина в трудовом договоре

Если вас интересует, как прописывается сдельная оплата труда в трудовом договоре, образец вам в помощь: «Работнику устанавливается сдельная форма оплаты труда. Размер тарифной ставки – 100 рублей за изготовление одной детали».

И не забудьте, даже если работник и «сидит» на сделке, зарплата всё равно должна ему выдаваться дважды в месяц. То есть, в середине месяца выплачивается аванс, а в конце, за вычетом аванса, остальная заработанная сумма.

Подтверждением выполненной работы может быть акт, образец которого можете здесь скачать.

На основании актов бухгалтерия рассчитает зарплату, а в отчётный период в налоговую отправит вот такой отчёт о численности и зарплате сдельщиков.

Сдельная оплата труда в штатном расписании оформляется отдельным столбцом, так как в 5 графе унифицированной формы вы должны указать месячный оклад. Форму Т-3 менять под себя можно, ведь все унифицированные формы перестали быть обязательными ещё в начале века. И не забудьте указать единицы измерения, например, штуки или часы.

Положение о сдельной оплате труда

   По 135 статье ТК зарплата должна устанавливаться всем работникам в соответствии с таким ЛНА, как положение об оплате. Такой документ обязательно принимается с учётом мнения профкома или трудового коллектива.

Образец положения вы можете скачать здесь.

В положении обязательно должны быть перечислены все профессии и должности, для которых устанавливается сдельная система оплаты труда. Должен быть расписан каждый вид сдельной оплаты с указанием ставок, премий и надбавок.

Если тарифы меняются, нужно и положение менять, опять же с учётом коллективного мнения. И не забудьте, что при изменении оплаты работников нужно предупреждать за два месяца!

Деловое мнение:

Источник: https://pravo-v-dele.ru/deloproizv/truddogov/oformleniye-sdelnoj-oplaty-truda.html

Поделиться:
Нет комментариев

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.