Сдельные расценки по видам выполненных работ

Содержание

����� �����

Сдельные расценки по видам выполненных работ

������������ ����� ���������� ���������� � ����������� ��������� ����� ���� �����: ���� �������, ���� ���������, ����� �����������, ���� ������������, � ����� ������������� �������.

����� ������� – ��� �������� �������� ������������ ������� �� ������������ ������� ������� (������� ������) ����� ���������� ��� ������� ���������� ������������ ������������ � ��������������� ��������������-����������� ��������.

����� ��������� – ��� �������� ���������� ������ ������� (������ �����), ������� �������� ��� ������ ���������� ������������ ������������ ������ ���������� �� ������� �������� ������� � ��������������� ��������������-����������� ��������.

����� ����������� – ��� �������� ����������� ���������� ��������������� ��������� � ������������, ������� ��������������� ����������� ��� ���������� ����������� ������� ������� (������� ��� ������� �����) � ������������ ��������������-����������� ��������.

����� ������������ – ��� �������� ���������� ������ ������� ������������, (������������, ���������, ������� ���� � �.�.), ������� �������� ��� ������ ���������� ������������ ��������� � ������������ ������ ��������� � ������� ������� �������� ������� � ��������������� ��������������-����������� ��������.

������������� ������� – ��� �������� ����� �����, ������� �������� ��� ������ ���������� ������ ��������� � ������� ������� ����� ��� �� ���� ������� �������� �������.

���������� ����� ������� ����� �����. � ��� ������� �������������, ���������� � ���������������� ����� �����. ������������� ����� ����� ����� ��������������� �������� � ����������� � ������ ���������� ��������������-����������� ������� �� ������������ ��������� ��������.

���������� ����� ����� – ��� ����� �����, ������������� �� ������, ����������� ��� ������������ �������. �� ���������� ���������� ����� ������������ �� ������������ ���������� �������.���������������� ����� ����� ��������������� ��� ���������� ����� ����� � ������� ��������������-����������� ��������.

������� ����� ����� – ��� ����� �����, ������������� ��������������� �� ����� ����������� �� ������, ������� �������� ��� ����������� �������������� � �� ��� ����������� ������� �������������, ����������, ���������������� ����� �����.

� ������ ���������� ����������� � ��������� � ������� ����� ������������ � ������� ������������ ����� ���������� �������.

������������ ������������� ������� ������� �������� ��������������� � ��������� ��������� ����������� ��� �������������� ������������������ ����� ���������� ������������ ������� � �������� �������� �� ��������� � ��������������� ������������ � ������������ �������� ������������ ������� ���������� �������. ��� �������, ������������� ������� ��������������� ������� � ����������� ������� �����. ��������, � �������� ������������ – �������, ������� �� �������-����������� ������, ���������� �������������� �����, �������- � �������������, � �������������� �� ������������ ������������ – ����������� ���������, ������������ ��������, ����������� ������� � ���������������� ��������. ������������� ������� ��������������� �� ������ ���� ������� (���������) � ��������������� � �������� (�����-���) ��� ����������� ����������� (�����, �����, ������� ��������� ��������� � ��.) � ������ ������������ ����� �� ������������.

����� ������� (���) � ����� ��������� (����) ������� � �������� �����������, ������� ������������ �����������:

���=1/����; ����=1/���

������ �� ����� ������� �� ������� ��������� (�����) � ���������� ���������� ������� ����� �� ��������� ������� ������������ ����������� ��������� ��������.

������. ������� ������������� ������ �-1 � ������ 5-������� ������� ������ ������������������ 40�. ��������� �������������� ����� �������� ������� -168�. ����� ������� �� ������������ ������ ����� 0,33 �����-�. ����� ��������� �� ��������� ������� ��������������� ������� ����� 1.

���������� ����� ������� ��� ���������� ����������� ���������

����� 1.

������������ ���������� ������� ��������� ����� �������� �������, ��� ����� ������� �� ������� ���������, �����-��� ����������� ��������� �� ��������� ������, �����
��� 1 0,33 3,03 (1�/0,33)
����� 8 0,33 24,2 (8/0,33)
����� 168,6 0,33 511 (168,6/0,33)
��� 2023 0,33 6130 (2023/0,33)

����� ������� � ����� ��������� ������������ � ����������� �������� ��� �������� �������� ������ �����. �������� �������� ������������ ����� ������� ������� �������� ������ (�) ��������������� ������� ����������� ������, �� ������� ����� ��������� (����) ���� ����� ��������� ������� �������� ������ �� ������������� ����� ������� (���) � �����.

� = C/���� ���

� = C x ���

������. ������ �� ������ ������� ����� ������� �� ������������ ������ 0,33 �����-�����, ������� ����� ��������� -3,03 ��. ������ �������������� 5 ��������. ������� �������� ������ 5-�� ������� 16 000 ���. ��������� �������� �������� � ����� 2.

������ �������� ��������

����� 2.

������������ ������ �������� ������ 5-�� �������, ���. � ��� ����� �������.�����-� ����� ���������, ���� � ��� ��������, ���.
������������ ������� 16 000 3,03 5 280���(16000 :3,03)
16 000 0,33 5 280 ���(16000 × 0,33)

������ ������� �������� ���������� ����� �������� �������, ������������ ��������� ������� ������� �������� ��������� ������� (��. ����� 3).

��������� ������� �������� ������ ����� �������� ������� �� �����

����� 3.

������������ ����� �������� �������� ������, ���� ��� ����� ���������,��.� ��� �������� �� ������� ������, ��� ���������� ������������� ������ ����� �������� ������, ���.
2-� 1 90 2,4 37,5 160 6000
3-� 4 108 1,8 60,0 115 4500
2-� 6 90 5,6 16,1 320 5152
3-� 5 108 4,0 27,0 196 5292
3-� 2 108 0,9 120 75 9000
����� �������� �������� �� ������������� ������� 32344

������������ ������� ������������ �� ���������� � ������� ������������ �� ������ ����� � ��������� «���������� �������������»

������ �� ����:

Источник: http://www.up-pro.ru/encyclopedia/normy-truda.html

Сдельная система оплаты труда производственных работников

Сдельные расценки по видам выполненных работ

В чем преимущества сдельной оплаты труда в сравнении с повременной?

Как определить сдельные расценки для производственных работников?

Как внедрить сдельную систему оплаты труда? С какими проблемами при этом можно столкнуться?

Как показывает практика, наиболее эффективны системы оплаты труда, которые прямо пропорционально зависят от результатов труда, т. е. сдельные. В то же время на многих производственных предприятиях применяются простые повременные или повременно-премиальные системы оплаты труда.

Простая повременная система оплаты труда предполагает начисление заработной платы исходя из тарифной ставки работника и отработанного им времени. Повременно-премиальная система оплаты труда зависит от тарифной ставки, а также показателей премирования, закрепленными за работниками/бригадами/участками.

Повременная система не стимулирует работников повышать производительность труда и качество выполняемой работы — работники заинтересованы только в повышении разряда, а премирование при повременно-премиальной системе зачастую превращается в гарантированную надбавку к тарифной заработной плате — кроме случаев, когда уже нет других способов воздействовать на работников, кроме как лишить их премии.

Эти недостатки нивелируются при сдельной системе оплаты труда, когда размер заработной платы зависит от результатов труда (объемов выпускаемой продукции, оказанных услуг и т. д.).

Рассмотрим на примере поэтапный перевод повременной системы оплаты труда в сдельную систему и порядок определения сдельных расценок для бригады производственных работников линии безалкогольных напитков на ООО «Родник».

На что необходимо обратить внимание при внедрении сдельной системы оплаты труда для производственных рабочих? В первую очередь важно правильно определить расценки для различных технологических операций, так как зачастую невозможно выделить индивидуальные результаты труда в бригаде, а значит, материально их оценить.

В частности, в процессе производства безалкогольных напитков участвуют несколько категорий работников. Каждый на своем участке выполняет свою часть работы, совокупным результатом чего является выпуск готового продукта. Для нашего случая это подача колпака, бутылки, картона, мойка бутылки, контроль вымытой посуды, контроль на линии готовой продукции, укладка-упаковка и пр.

Каждый работник на своем участке выполняет свою часть работы, но при этом его результаты зависят от других участников бригады. Кроме этого, на каждом технологическом участке производства у работников разные разрядные ставки в виду сложности выполняемой работы.

Для определения тарифа в нашем примере взяты существующие тарифные разряды, а также заявляемая эталонная производительность по каждому выпускаемому виду продукции.

Рассмотрим последовательность расчета расценок на конкретном примере по безалкогольному сильногазированному напитку «Лимонад» (далее — БСГН «Лимонад»):

Этап 1. Собираем всю информацию по каждому выпускаемому товару

Нам понадобятся следующие данные:

  • перечень технологических операций при выпуске готового продукта;
  • разряд работников для выполнения каждой технологической операции;
  • количество работников для выполнения каждой технологической операции;
  • часовые тарифные ставки для каждого разряда.

Информация о перечне технологических операций, количестве работников для каждой технологической операции и квалификация производственных работников для выполнения данной технологической операции (или разрядность) должна быть у начальника производственного отдела в паспорте выпуска готовой продукции. На разных предприятиях документ, содержащий перечисленные выше данные, называются по-разному, он может существовать в различных модификациях.

Если такого документа нет, его необходимо разработать и внедрить. Это значительно упростит работу как мастеров производственных участков, так и сотрудников отдела кадров и экономических служб.

На основании собранной информации рассчитываются затраты на оплату труда по действующим тарифным ставкам в разрезе каждого выпускаемого товара. Пример такого расчета — в табл. 1.

Таблица 1

Расчет затрат на оплату труда по действующей тарифной ставке на примере БСГН «Лимонад»
Наименование технологических операции Разряд работ Количество работников, чел. (Ч) Действующая часовая тарифная ставка Затраты на оплату труда за смену, руб.,ФОТс = (Ч × Тс × 8)
одного работника, руб. (Тс) на общую численность, чел.,ФОТч = (Ч × Тс)
Транспортировка на выкладке посуды III 2 125,00 250,00 2000,00
Контроль посуды III 1 125,00 125,00 1000,00
Мойка посуды V 1 143,75 143,75 1150,00
Контроль вымытой посуды III 1 125,00 125,00 1000,00
Розлив и укупорка V 1 143,75 143,75 1150,00
Контроль продукции III 1 125,00 125,00 1000,00
Наклеивание этикеток на этикетировочном автомате V 1 143,75 143,75 1150,00
Контроль готового продукта III 1 125,00 125,00 1000,00
Укладка-упаковка V 4 143,75 575,00 4600,00
Сборка коробов III 1 125,00 125,00 1000,00
Транспортировка III 1 125,00 125,00 1000,00
Итого х 15 х 2006,25 16 050,00

Согласно паспорту товара для выпуска готового продукта требуется 15 производственных работников, из них 7 работников V-го разряда с часовой тарифной ставкой 143,75 руб. и 8 работников III-го разряда с часовой тарифной ставкой 125,00 руб.

Общие затраты на оплату труда производственной бригады по действующим тарифным ставкам составляют 2006,25 руб./ч, или 16 050,00 руб. за смену (8-часовой рабочий день).

При этом по действующей системе оплаты труда работники не привязаны к выполнению нормативных выработок. Соответственно, эталонную выработку (оптимальный объем выпуска продукции за единицу времени, в нашем случае — за час или смену) они могут выполнять за более продолжительный период времени.

Этап 2. Рассчитываем эталонную производительность каждого выпускаемого товара

Данная информация — результат совместного труда начальника производственного отдела и экономических служб.

При определении эталонной производительности необходимо учесть все нюансы, влияющие на производительность: это и техническая составляющая (производственная мощность линии розлива), и организационная. В данном случае стоит провести аудит работы производственной бригады и хронометражи (или фотографии рабочего дня).

Н. Н. Родин, заместитель финансового директора ООО «БСП»

Источник: https://www.profiz.ru/se/8_2017/sdelnaja_oplata/

Как определяется сдельная расценка? Сдельная расценка – это..

Сдельные расценки по видам выполненных работ

Одним из ключевых организационных вопросов на предприятии является выбор формы оплаты труда. В большинстве случаев работники предприятий получают вознаграждение в соответствии с окладом и отработанными часами. Однако данную схему можно применить далеко не во всех организациях.

Например, она не подходит предприятиям, где руководителю крайне важно повысить производительность персонала, а также где можно учитывать количественные показатели выполненной работы. В таких случаях наиболее оптимальным вариантом считается введение сдельной расценки. Суть этого варианта расчета вознаграждения сотрудникам рассмотрим далее в статье.

Общие сведения

Сдельная расценка – это форма вознаграждения сотрудникам, при которой сумма к получению прямо зависит от объема выполненных работ, выпущенных единиц продукции. Ввести этот вариант расчета с персоналом можно, если можно посчитать результат труда и отследить его качество.

В большинстве случаев используется повременная оплата труда. По такой схеме вознаграждение получают, например, медработники, педагоги, администраторы, охранники, бухгалтеры и пр. Сдельная расценка – это подходящий вариант расчета для сварщиков, токарей, копирайтеров, таксистов, ремонтников и пр.

Мотивация сотрудников

Зачастую руководитель, стремясь повысить интерес работников к трудовой деятельности, использует комбинированный порядок расчета: сдельную расценку и фиксированную сумму оплаты труда.

Как правило, в таких случаях работник гарантированно ежемесячно получает небольшой оклад. Он позволяет обеспечить первостепенные нужды в течение “мертвого сезона”. Сверх этого оклада сотруднику начисляется оплата за каждую единицу проданной или произведенной продукции.

Важные показатели

Чтобы определить сдельную расценку, необходимо знать некоторые дополнительные величины. Среди них:

  • Норма выработки. Она представляет собой минимальное количество единиц изделий, которое должно быть изготовлено или продано за определенный промежуток времени. Как правило, устанавливаются часовая, месячная, дневная нормы.
  • Тарифная ставка. Она представляет собой минимальную гарантированную сумму вознаграждения работника в месяц. Устанавливается ставка в соответствии с квалификацией. Стоит сказать, что оклад – это только часть зарплаты. В ее состав, кроме тарифа, могут входить социальные выплаты, премии и пр.
  • Тарифная сетка. Она представляет собой схему расчета оплаты работы в соответствии с ее сложностью и квалификацией сотрудника.

Как определяется сдельная расценка?

Рассмотрим порядок расчета на примере. Допустим, на предприятии установлена дневная норма для фрезеровщика – 120 деталей. Ставка по тарифу составляет в день 1200 руб. За месяц работы фрезеровщик смог обработать 2400 деталей.

Определение сдельной расценки осуществляется путем разделения ставки на норму:

Р = 1200 /120 = 10 руб./шт.

Месячный заработок фрезеровщика составит:

10 х 2400 = 24 000 руб.

На некоторых предприятиях норма выработки определяется по времени, затраченному на выполнение операций, и действует несколько иной порядок вычисления сдельной расценки. В этом случае расчет несколько сложнее.

Допустим, на предприятии установлена норма времени – 30 мин за одну операцию на станке. Часовая ставка составляет 150 руб./мес. За месяц работы сотрудник смог выполнить 600 операций. Высчитаем сдельную расценку. В этом случае она равна:

Р = 150 х 30/60 мин. = 75 руб./операция.

За месяц работник получит:

75 х 600 = 45 тыс. руб.

Прямая сдельная оплата

Заработок сотрудников определяется в соответствии с выполненными объемами с применением твердых сумм, установленных в зависимости от квалификации.

К примеру, сдельная расценка швеи высшей категории – 50 руб. за одно изделие. В месяц она шьет 600 изделий. Соответственно, ее заработок составит 30 тыс. руб.

Сдельно-премиальная оплата

При такой форме расчета предусматривается премия за производство/продажу продукции сверх установленной нормы. В качестве показателей премирования могут также выступать улучшение производительности, повышение качества изделий, уменьшение количества брака, расходов и пр.

Косвенно-сдельный заработок

Такая форма расчета вознаграждения используется для оплаты работы сотрудников, отвечающих за бесперебойное функционирование оборудования. Благодаря этим специалистам основной производственный персонал не простаивает.

Расчет осуществляется путем умножения расценки на количество продукции, выпущенной на производственной линии.

Сдельно-прогрессивная форма

Этот вариант используется для резкого повышения объема выработки. При такой схеме до достижения нормы, установленной на предприятии, расчет осуществляется по твердым расценкам. Если объем выпущенной продукции начинает превышать норму, используются повышенные тарифы.

Такая система считается одной из самых мотивирующих.

Аккордная схема

Она предполагает расчет не за единицу товара, а за отдельную операцию или всю работу в целом. В наряде на выполнение производственного задания устанавливается время начала и окончания деятельности.

Как правило, такая схема используется на сельскохозяйственных, транспортных, строительных предприятиях. При этом она может устанавливаться для отдельного работника или бригады.

Условия перехода на сдельную оплату

На предприятии целесообразно вводить такую систему, если:

  • Налажен учет выпускаемых товаров или предоставляемых услуг.
  • Поставка материалов, сырья и прочих ресурсов для производства осуществляется бесперебойно.
  • На предприятии действует эффективная система контроля качества.
  • Разработаны адекватные схемы тарификации и нормативы выработки.
  • Есть возможность отследить количественные показатели деятельности каждого отдельного сотрудника.
  • У предприятия возникла необходимость существенно увеличить уровень продаж/производства.

Преимущества

Сдельная оплата позволяет:

  • Увеличить объемы производства и реализации.
  • Повысить мотивацию сотрудников.
  • Отследить качество работы каждого человека в отдельности.
  • Подтолкнуть сотрудников к саморазвитию, если повышение оплаты зависит от личных качеств.
  • Повысить взаимовыручку работников. Это актуально для аккордной бригадной системы – весь коллектив заинтересован в быстром завершении работы.

Недостатки сдельной системы оплаты

Среди основных минусов можно отметить:

  • Возможное снижение качества работы вследствие спешки.
  • Необходимость бесперебойного обеспечения материалами и комплектующими.
  • Нежелание работника заниматься другими делами, кроме работы. К примеру, убирать рабочее место, производить очистку оборудования и пр.
  • Возможное несоблюдение технологии, правил безопасности.

Стремление быстро выполнить работу может привести к большим расходам сырья и материалов.

Источник: https://FB.ru/article/357208/kak-opredelyaetsya-sdelnaya-rastsenka-sdelnaya-rastsenka---eto

Как установить в организации оплату труда по сдельным расценкам? — Советы юриста | АНГАРД.РФ

Сдельные расценки по видам выполненных работ

Для установления оплаты труда по сдельным расценкам надо утвердить нормы труда, сдельные расценки, разряды работ, а также прописать условия оплаты труда в ЛНА, трудовых или коллективных договорах, в штатном расписании.

Условия оплаты труда работника являются обязательными условиями трудового договора. В трудовом договоре заработная плата работнику устанавливается в соответствии с действующими у работодателя системами оплаты труда (ст. ст. 57, 135 ТК РФ).

Системы оплаты труда определяются работодателем самостоятельно в соответствии с конкретными условиями производства и устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами (ст. ст. 8, 135 ТК РФ).

Понятие сдельной оплаты труда

Сдельная оплата труда применяется в том случае, когда есть возможность учитывать количественные показатели результата труда работника, поскольку заработная плата начисляется за фактически выполненную работу (то есть за количество произведенной работником продукции, выполненных работ, оказанных услуг).

Расчет заработной платы при сдельной системе оплаты труда осуществляется по сдельным расценкам, которые определяются исходя из установленных разрядов работы, тарифных ставок и норм выработки (ст. 129, ч. 1 ст. 132, ч. 4 ст. 143, ч. 2 ст. 150 ТК РФ).

При этом сдельные расценки могут устанавливаться как индивидуально, так и на бригаду работников.

Соответственно, работодателю необходимо установить не только сдельные расценки, но и норму труда (норму выработки) (ст. 160 ТК РФ). При этом для выполнения норм выработки работодатель обязан обеспечить условия нормальной работы, которые перечислены в ст. 163 ТК РФ.

В зависимости от способа расчета практикой трудовых отношений выработаны несколько видов сдельной оплаты труда: прямая сдельная, сдельно-премиальная, сдельно-прогрессивная, косвенно-сдельная, аккордная и комиссионная системы. Случаи применения указанных видов сдельной оплаты труда различны, что работодателю следует учитывать при выборе формы оплаты по сдельным расценкам.

Гарантии для работников при установлении сдельной системы оплаты труда

При установлении сдельной системы оплаты труда работодатель обязан обеспечить определенные гарантии для работников (ст. ст. 2, 112, 133, 150, 153, 163, 271 ТК РФ):

  • заработная плата работника, отработавшего полный месяц и выполнившего норму труда, не должна быть ниже минимального размера оплаты труда, установленного федеральными законами и региональными актами;
  • в случаях, когда с учетом характера производства работникам со сдельной оплатой труда поручается выполнение работ, тарифицируемых ниже присвоенных им разрядов, работодатель обязан выплатить им межразрядную разницу;
  • за работу в нерабочие праздничные дни выплачивается дополнительное вознаграждение, оплата работы в выходной или нерабочий праздничный день осуществляется не менее чем по двойным сдельным расценкам;
  • обеспечить нормальные условия для выполнения работниками норм выработки;
  • порядок сдельной оплаты несовершеннолетних работников.

Установление сдельной оплаты труда

Перед тем как установить в организации оплату труда по сдельным расценкам, работодателю следует:

  • установить нормы выработки, времени обслуживания, на основе которых определяются сдельные расценки на конкретные виды работ или операций;
  • установить разряды, поскольку работа должна быть дифференцирована по сложности (для определения разряда применяются ЕТКС и профессиональные стандарты);
  • установить тарифные ставки и сдельные расценки (тарифную сетку).

Таким образом, при установлении оплаты труда по сдельным расценкам работодателю необходимо:

  • издать приказ об установлении или переводе соответствующих категорий работников на сдельную оплату труда;
  • зафиксировать данную процедуру в локальном нормативном акте организации (например, составить и утвердить положение о сдельной заработной плате либо отразить в коллективном или трудовом договоре). В положении обязательно должны быть перечислены все профессии и должности, для которых устанавливается сдельная система оплаты труда, а также должен быть расписан каждый вид сдельной оплаты с указанием ставок, премий и надбавок. При этом расценки при сдельной оплате труда — это основная часть заработной платы, которая должна быть указана непосредственно в трудовом договоре с работником либо в приложении к нему;
  • ознакомить работников под личную подпись с обоими локальными правовыми актами за два месяца до вступления системы оплаты в силу (ч. 2 ст. 74 ТК РФ);
  • внести изменения в трудовые договоры в форме дополнительных соглашений.

Кроме того, ввиду того что штатное расписание содержит сведения об оплате труда работников, необходимо также внести в него изменения. При сдельной оплате труда оплата зависит от итогов выполненной работы.

В этом случае в графе 10 «Примечание» целесообразно указать следующее: «Сдельная оплата труда/Сдельно-премиальная оплата труда или др.».

Далее желательно привести ссылку на локальный нормативный акт, определяющий порядок установления оплаты труда, а также ее размер за определенную норму выработки.

Таким образом, оплата труда по сдельным расценкам применяется в случаях, когда имеется возможность точного учета объема выполненных работ, а также имеется возможность технического нормирования труда.

Для установления оплаты труда по сдельным расценкам в организации должны быть разработаны нормы труда, установлены сдельные расценки и внедрены разряды, а также созданы нормальные условия труда для выполнения трудовых функций. Условия оплаты труда по сдельным расценкам устанавливаются локальным актом организации, а также в трудовых или коллективных договорах, в штатном расписании.

В.И. НеклюдовГосударственная инспекция труда

в Нижегородской обл.

Источник: https://xn--80aaif6bu.xn--p1ai/kadrovyj-uchet/kak-ustanovit-v-organizatsii-oplatu-truda-po-sdelnym-rastsenkam/

Поделиться:
Нет комментариев

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.